，如今已经变成2.6亿，足足翻了八倍多；

　　而恒生指数，才翻了6倍多（60~390点）。

　　做做高抛低吸，还是非常赚钱，再加上林志超的选股都非常不错。

　　“老板，怡和洋行在中环开设了一家叫做‘OK’的便利店，同样是拿的美国便利店品牌的区域代理权。”零售部门经理林绍东，汇报一个消息。

　　林志超有些意外，前世亚洲最早的便利店是日本在1973年加盟的7-11便利店，而香港是八十年代初才有怡和经营7-11便利店，这个OK便利店好像是‘利丰集团’代理的。

　　这一世，长江实业集团在1969年便开设四家便利店，随后每年以4~5五家的开店速度进行，如今拥有13家7-11便利店，每一家门店的生意都很好，因为选址都非常好。

　　“这是怡和洋行眼红啊！”

　　林绍东点点头，随即说道：“怡和洋行在批发零售、贸易领域.等领域，拥有丰厚的经验，如今他们眼红我们的便利店生意，便成为我们最大的竞争对手，不得不重视啊！”

　　怡和洋行在零售领域，本来就拥有丰富的经验；而在货品的供应链，又有一定的优势；确实是，最难缠的对手。

　　当然，7-11便利店也不是没有优势，毕竟先建立起来的品牌效应，是非常巨大的优势；更何况，7-11便利店融合了很多林志超的经验，各方面都是极其优秀的。

　　为什么三年时间只有13家呢，并不是林志超不敢冒险，而是他追求的‘精益求精’，务求每一家门店的选址、货品、服务等，都做到极致。

　　正因为如此，如今十三家门店的营业额是非常高的，没有一家门店是马马虎虎。

　　当然，由于香港经济的发展水平，林志超也是特意想通过缓慢的开店速度，来考虑经济水平的影响。毕竟便利店只能开在经济发展好的城市，好比前世的北上广深，便是便利店‘兵家必争之地’。

　　林志超思考一番后，说道：“你有什么策略和应对方案？”

　　他心里有些想法，但他现在习惯当企业发展一定程度后，他逐渐放权给手下。7-11便利店早期的筹建，林志超参与度非常高，最近一年多已经减少干预了。

　　林绍东认真的说道：“我们7-11便利店已经拥有一定的知名度，而OK便利店才刚刚开始，所以我建议提高开店的速度。每一年，开店的速度至少提升一倍，以8~10家的速度发展。”

　　林志超说道：“只是这样一来，就得考虑周边经济的水平，毕竟便利店适合在大都市、不夜城之类的地方开设。每年开8~10家，有很大几率有亏损的门店。”

　　林绍东说道：“确实有可能亏损，如果发生这种情况，我的建议是一年过后进行关闭，说明选址出

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