整合确实有一手。

　　刚开始的时候futureverse的利润率在30%不到的样子。

　　随着大规模出货，大米对于供应链的管理经验派上了用场，从大米到科创未来的高管，专门负责供应链管理。

　　同时协助供应链进行降本增效，效率整合和技术升级。

　　目前futureverseii的利润率已经稳定在40%。

　　也正是因为大规模出货，供应商的成本降低了，一旦科创未来决定要将脑机连接技术授权，那么华国将会涌现一大批做vr硬件的创业企业。

　　vr行业将迎来，当年智能手机大战的盛况。

　　至于科创未来，就是苹果当年的地位，稳坐钓鱼台看下面的厂商争夺第二的席位。

　　科创未来的picoversei发布后，光是华国地区的预定量超过了五百万。

　　脑机连接vr已经经过了时间的检验，完整的生态已经完成了构建。

　　价格一旦下降，是有很多消费者愿意付费的。

　　而且picoversei是腰斩式的降价。

　　品牌打造成功之后的优势，就是能够让消费者更容易买单。

　　即便六千元的价格不算便宜，但是消费者思考的不是你的产品六千元，而是你之前产品要一万多，我现在只要花六千元就能享受到了。

　　以iphone为例，iphonese除了芯片外，其他模组全部都是五年前的产品，但是依旧在全球卖的很好。

　　这就是品牌的威力。

　　一些奢侈品品牌也是一个道理，爱马仕随便一个配饰都要好几万。

　　大米没有耐心和决心去打造一个真正的高端子品牌，其实是很可惜的。

　　品牌溢价做不起来，利润也就无从提起。

　　picoversei在华国的预定数量突破五百万后，科创未来内部很乐观。

　　因为脑机连接vr，一直以来都是海外的销量要比国内更好。

　　这里的海外，单指发达国家们，他们的人均收入才能负担起娱乐层面的额外投入。

　　脑机连接vr卖的最好的区域是冰岛、丹麦、瑞典这些北欧高福利国家。

　　冰岛漫长的冬夜，让人长时间缩在家里打游戏。

　　除了北欧外，卖的最好的地方是霓虹和高丽。

　　霓虹的销量甚至要比高丽还更好。

　　霓虹一直是互联网黑洞，这里的消费者和其他国家的消费者存在很大的差异。

　　不管阿美利肯和华国的互联网生态在流行什么产品，这些产品到霓虹后无一例外通通遇冷。

　　uber、ebay、团购、共享单车等，各种互联网的生态在霓虹毫无存在感可言。

　　不过也有例外，华国制造的二次元手游在霓虹的各大榜单前十占据了超过一半的份额。

　　抖音在霓虹的市场占有率同样不小。

　　由此可见，霓虹对互联网同样是有需求的，只是霓虹的需求和其他地方

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